Aki a játékban győzni akar, annak gólt kell rúgnia. A támadójáték fontossága kiemelkedik egy csapat játékstratégiájának a felépítésében. Jó támadójátékról csak akkor beszélhetünk, ha a játékosok a gyakorlatban is képesek megvalósítani – egyéniségükkel ötvözve – az edző által meghatározott és begyakoroltatott taktika legfontosabb alapelveit.

A belga futball sok tulajdonságában hasonlít a magyar futballra. Talán éppen ezért is természetes és egyben érdekes, hogy számos magyar játékos jól boldogul Belgiumban. Lendvai Miklós, a magyar labdarúgó válogatottban 23 alkalommal szerepelt játékos, a belga futballról egy nyilatkozatában azt mondta: „Itt teljesen mások a lehetőségek, a körülmények, és itt nem feltétlenül az anyagiakra gondolok. Legnagyobb különbség a koncepcióban, szervezettségben és az egymásra épülésben van, ami nem csupán klubszinten, de országosan is jelen van itt Belgiumban. Amikor náluk felmerültek a gyerekhiánnyal kapcsolatos problémák, azonnal kidolgoztak egy stratégiát ennek orvosolására. Egységes edzésrendszert alakítottak ki az utánpótlás csapatok számára, és ennek betartását már megyei szinteken is szövetségi ellenőrök vizsgálják.

Gérard Houllier volt a beszélgetőpartnere Andy Roxburgh-nak, az UEFA Technikai igazgatójának Brüsszelben az Európai edzőképzésért felelős instruktorok szokásos évi értekezletén. Houllier-t nem kell különösebben bemutatni, hiszen az egyik legismertebb edzője a profi topfutballnak. Franciaországban született 1947-ben. Hazája szövetségi kapitánya volt 1992 és 1993 között. Legsikeresebb időszakában a Liverpool vezetőedzője/managere volt (1998 és 2004 között), 2001-ben öt trófeát is nyertek (UEFA-kupa, FA-kupa, Ligakupa, európai Szuperkupa, angol Szuperkupa), 2005 és 2007 között az Olympique Lyonnais vezetőedzője volt. Később visszatért Angliába, és a Premier League-s Aston Villa csapatánál volt a szakmai munka vezetője.

Rutinos szakemberek szerint a védekezés megszervezése könnyebb feladatnak tűnhet, mint a támadás, mert ez utóbbit csak a büntetőterület környékéig lehet „kívülről” irányítani, onnantól már a játékosok egyénisége, felkészültsége, tehetsége és az adott játékszituációban történő magatartása a döntő.
A játék lényege a győzelem, és az ehhez vezető út célja gól.
Ehhez pedig fel kell építeni a játékot.

Az edzőnek a csapatjáték kialakításához meg kell találni azokat a gyakorlatokat, játékokat, amelyek legjobban segítik a taktikai feladatok megvalósítását. Ezek lehetnek „állandó” jellegű gyakorlatok, amelyeket rendszeresen, ismétlődve alkalmazunk, hogy „tökéletesre” csiszoljuk a csapatjátékot. Fontos azonban megemlíteni, hogy a csapatjáték felépítésénél ne a gyakorlatokat és a játékokat helyezzük a középpontba az edzések során, hanem a csapatunk játékelveit, a stratégiánkat, a csapatjátékunk fő céljait.

4-2-3-1 játékrendszer
A négyvédős rendszer - egy-két kivételtől eltekintve - általánosan használt védekezési forma. A négy védő mozgásának szervezése viszonylag könnyű feladat, igaz vannak fontos kulcshelyzetek, mint például a két belső védő egymás biztosítása, vagy a szélső hátvéd kitámadása esetén az „elhagyott” terület „levédekezése”. A csapat védőjátékának felépítése az egyes játékosok megfelelő elosztásával kezdődik és több játékos közös mozgásának összehangolásával folytatódik. Ebben az „építő” folyamatban a legfontosabb két szempont a gyakorlás és a folyamatos hibajavítás.

Hír és ami mögötte van
dvtk.hu: „Diósgyőrben töltötték a hétfői napot az UEFA Pro-licences tanfolyamának hallgatói, akik megismerkedtek a DVTK-nál folyó szakmai munkával. Az egésznapos program elméleti és gyakorlati képzésből állt. A tanfolyami nap reggeli üdvözlése és megnyitója után Dr. Mezey György, az MLSZ Edzőképző Központ Igazgatója „Kitekintett Európába” – lévén, hogy az UEFA szakmai megfigyelőjeként Marseille-ben járt az Olimpique Marseille - FC. Internazionale Bajnokok Ligája mérkőzésen. Az erről szóló beszámolót olvasóink itt is elolvashatják. Az előadás alcíme egyébként ez volt: „Több, mint futball”!

2. Trendek
Vannak jelek a futballban, amelyek a siker esélyével kecsegtetnek?
Természetesen. Pozitívak és negatívak egyaránt. A csapat, melynek játékát a labdaszerzés utáni gyors átrendeződés jellemzi, hatékony támadójátékot mutat. Támadásépítés közbeni kinyílt védelmek, a gyenge csapatok jellemzői. E mögött legtöbbször edzői hibák állnak, mert a csapatfegyelem az nem játékos képesség kérdése, hanem tudatos edzői munkálkodás eredménye. A szakembernek, aki csapatával versenyképes akar lenni, figyelnie kell a trendekre.
Ismernie kell a futball alapjait, tájékozottnak kell lennie a vezetők, a szurkolók, a média működésének, mozgásainak új irányairól, a felhasználható, munkáját nagyban segítő új technológiai lehetőségekről, ismernie kell az éledzők és játékosok jellemzőit.

A futball jövője
A legizgalmasabb területre érkezett befejező előadásában az UEFA Technikai Igazgatója Andy Roxburgh. Három napos részvétele a legmagasabb fokú érdeklődést váltotta ki hallgatóságából. A Pro diplomás edzők, a most zajló Pro tanfolyam hallgatói, a válogatottak szakvezetői áttekinthették szakmájuk legizgalmasabb kérdéseit. Nem a sprintek, a dinamikus láberő, az anaerob alaktacid állóképesség, a mérkőzéseken megtett futómennyiség hazai tájakon divatos "lózungjairól" folyt az eszmecsere, hanem többek között arról, hogy mi kell ahhoz, hogy valaki elbírja a top edzőkre nehezedő nyomást, mi jellemzi a világ legjobb edzőit, játékosait, mi a sikerek titka a legújabb rendszert felvonultató Barcelonánál. 

A Barcelona védjegye
A kereskedelemben védjeggyel jelölik az újat, a „találmányt”, amelyet eddig, ilyen formában nem használt senki. Újítás az ilyen, újdonság, eredeti megjelenés.
A mai Barcelonánál is meghatározható a „benchmark”! A stílusa, megjelenése valóban egyedi, még akkor is, ha más csapatok is, például a nagy rivális Real Madrid játékosai is sokat passzolnak, tudatosan mozognak a pályán, szép egyéni megoldások után lőnek gólokat. Így együtt azonban, ahogy a katalán csapat működik, eddig még nem látott, nem leírt jelenség.

Az előző részben az edzői tevékenység fő elemeit tárgyaltuk, Andy Roxburgh, az UEFA Technikai Igazgatója előadásai alapján. A szakember jelképesen „eredményjelző táblára helyezte” a legfontosabb összetevőket, amelyek együttes hatása az edzői tevékenységen keresztül hozza az eredményt. Az edző jövőképe, energiája, intelligenciája, elhivatottsága, embersége további olyan tényezők, amelyek megismerése, megléte, kellő mértékű hangsúlyozása, növelheti az edzői munka hatását, eredményességét a napi felkészítésben.

Andy Roxburgh az UEFA Technikai Igazgatója új távlatokat nyitott az edzői gondolkodásban, értelemszerűen a napi gyakorlati munkában. Pályán maradni csak szilárd szakmai alapokon nyugvó ismeretekkel felvértezve lehet, ami lehetőséget ad birtoklójának a határozott, magabiztos, elkerülhető hibáktól mentes munkálkodásra.
Az edző legtöbbet a játékosaival töltött közös tevékenység folyamatából tanulhat. Ha erre nem készül fel tudatosan, a legapróbb akadályokon sem tud sikeresen továbbjutni. Az edző a csúcson gyakorlatilag úgy érzi magát, mintha állandóan küzdőtéren lenne. A következetes túléléshez rengeteg tapasztalatot kell elraktároznia. A határozott, átgondolt tett, a céltudatos, megfontolt, show műsortól mentes tevékenység hozhat csak tartósan sikeres működést. Ehhez meg kell értenie a híres spanyol közmondás lényegét: „két dolog nem ugyanaz: beszélni a bikákról vagy benn lenni a bikaviadal arénájában”.

A rövid idő ellenére az UEFA Technikai Igazgatója Andy Roxburgh a Szakmai Napok VII. keretein belül világos, rövid betekintést adott az európai szövetség szakmai irányvonaláról, az UEFA edzőképzésről, annak is elsősorban a Pro szintjéről. Bevezetésként „a Futball ma, a Futball business, és a 10 megvásárolhatatlan dolog a futballban” alcímű témákban képet adott a sportág szakmai helyzetéről és a változások jeleiről. Ezután, központi témaként az éledzőkről, azok szerepeiről, személyiségjegyeiről beszélt. Részletesen elemezte a csúcson tevékenykedők jellemzőit, bemutatva aktivitásuk színes skáláját. Sikereik eredőjét a személyiségükben, stílusukban és a betöltött posztjaikban rejlő lehetőségek kihasználása szemszögéből elemezte. Zárásként aktuális témákat bontott ki. A ma vitathatatlanul világelső Barcelona védjegyeit és a futball jövőjének irányait elemezte, végig lebilincselő módon, lekötve hallgatóságának teljes figyelmét.

A világ legnézettebb klubmérkőzése volt. Milliárd fölötti nézőszámmal. Színességére jellemző: máshogy látta a szurkoló, a média és a munkájában a tapasztalatokat felhasználni akaró szakember. A Barcelona simán nyert, Mourinho szerint szerencsével. A kispadon ülő sok ilyen mérkőzést él át. Igaz nem 85 ezer néző előtt, túlfűtött atmoszférában, de a forgatókönyv azonos lehet más pályán is. Szerencsés gól az első percben. Nem követi gyorsan újabb. Azután rendeződnek a sorok és rátér a mérkőzés a labdarúgás saját forgatókönyvére. A jobb erőkből álló, kialakultabb csapatjátékot játszó csapat átveszi az irányítást, parádés mélységi bejátszásból egyenlít és biztosan nyer.

Gyimes Zsolt évek óta dolgozik labdarúgásunkban. Szakterülete a labda nélküli koordináció felépítése. Amikor dr. Mezey György volt a Videoton vezető edzője, akkor a Vidinél is dolgozott. Annak idején az egyesület honlapján így nyilatkozott a munkájáról, amelyet egyben edzői ars poeticájaként is felfoghatunk. „Hivatalosan koordinációs edzőként alkalmaznak, de a munkámban vastagon benne van a gyorserő-, a dinamikuserő fejlesztés, azaz ilyen értelemben a kondicionálás is.

A futball tanítása során a játék- és mérkőzéshelyzetek elsajátítása a kiindulópont. Ennek a felfogásnak az alapja, hogy a játékos képzésére törekszik, és a játék- és mérkőzéshelyzetek sokoldalú variációit kínálja. Az összes olyan forma, amely nem mérkőzésszerű, természetellenes! Ezért olyan gyakorlatokat kell alkalmazni, melyeknél a technikai, taktikai és kondícionális képzés kiváltja a mentális alkalmazkodást és együtt kerek egészet képeznek.

Róth Antal nemcsak válogatott labdarúgó volt, de "mellesleg" az európai élvonalat is megjárta. A Feyenoord csapatában játszott 1986 és 1989 között. Ez utóbbi évben sajnálatos módon megsérült, és ez véget vetett karrierjének, pedig a hollandok nagyon tisztelték és szerették ellentmondást nem tűrő, szigorú, de feltűnően sportszerű, korrekt védőjátéka miatt. Majd végigjárta az edzői ranglétrát, dolgozott az utánpótlás futballban (Pécs), majd nevelőegyesületének (PMFC) vezetőedzője volt. A Sopron csapatával feljutott a magyar élvonalba. Jelenleg a magyar U21-es válogatott szövetségi kapitánya. UEFA Pro végzettségű edző.

Az analizálás, a mérkőzések megfigyelése nem új keletű kérdése a futball játékának. Régebben (talán még ma is érvényes a megállapítás) találó volt az a megállapítás, hogy az, az edző (játékos) aki képes a mérkőzéseken olvasni a játékot, az hihetetlenül előnyben van a kollégáival (társaival) szemben. Mert a játéknak vannak bizonyos törvényszerűségei, amelyeknek felismerése és ezen játékhelyzetekre való időben történő reagálás előnyt jelent a felkészült edző (játékos) számára.

A támadás arra irányul, hogy megtalálja az ellenfél gyenge védelmi pozícióit, illetve az ellenfél védelmét hibázásra kényszerítse. A támadás akkor hatásos, ha meglepetésszerűen hat az ellenfélre, vagyis a védekező csapat játékosaiban „bizonytalanságot” kelt. Ez annál könnyebb, minél rendezetlenebbül, szervezetlenebbül védekezik a csapat. Ugyanakkor annál gyengébb egy csapat támadójátéka, minél sablonosabb megoldásokat választanak.

Kína tanulni akar! Az UEFA 2011 októberében meghívta a Kínai Szövetség legtehetségesebb elit edzőit abból a célból, hogy részükre bemutassa azt a szakmai utat, amelyet az Európai Szövetség vezetése a labdarúgás szempontjából fontosnak tart. Az „oktatás" Svájcban, Nyonban, az UEFA főhadiszállásán történt. Különlegessége a kurzusnak, hogy az UEFA Michel Platini elnök úrral és Andy Roxburgh technikai igazgatóval az élen felkérte Dr. Mezey Györgyöt az MLSZ Edzőképző Központ igazgatóját, hogy előadásaival és gyakorlati edzésvezetéseivel vegyen részt ebben a programban.

Regeneráció és rehabilitáció. Nehéz téma. Már csak azért is, mert az általános edzéselméleti elvek a labdarúgásban „ritkán érvényesülnek”. Az ok: élvonalbeli szinten szinte háromnaponként kell komoly, tétre menő mérkőzéseken eredményeket produkálni. Ilyen mérkőzésritmusban lehet egyáltalán edzeni? A felkészítési folyamatban az edzés mellett a játékos regenerációjának a biztosítása kiemelt feladat. Mert pihenni kell!

A profi csapat védekezésének a felépítésénél négy fontos tényező játszik szerepet. Nem sorrendben (!), de mintegy keretbe foglalva fogalmazva: az egyik legfontosabb a párharc, amelyen belül az egyik oldalról a labda birtokbavétele és birtokban tartása, illetve a labda megszerzése és a továbbjátszások megakadályozása  A második a játékosok egymás közötti támogatása és segítése,  a harmadik az ellenfél játékos mozgásainak a követése és ezen mozgások előrevételezésének megakadályozása, vagyis a befutható és megjátszható területek lezárása. A negyedik – talán a legfontosabb - a labda és a labdás játékos azonnali megtámadása, az ellenfél folyamatos nyomás alatt tartása.

Bene Ferenc kollégánk több mint öt évet dolgozott, mint utánpótlásedző. A fiatal labdarúgók nevelése, edzése mellett ismerte meg a szakmai alapjait és végezte el az UEFA edzőképző tanfolyamok különböző lépcsőfokait. A fiatalok után váltott a „felnőttekre”, majd 4 évig NB II. és NB I. osztályban pályaedzői, illetve vezetőedzői  feladatot töltött be. Közben UEFA Pro diplomát szerzett, jó minősítéssel. Jelenleg az MLSZ U-18-as férfi labdarúgó válogatott szövetségi edzője, valamint az UEFA „B” és „A” tanfolyamok előadója a „Fiatalok felkészítési rendszere”, valamint a "Játékrendszerek begyakorlása" témakörében. A napokban az Edzőképző Központ felkérésére az UEFA Pro tanfolyam hallgatóinak tartott „bemutató” edzést, melyet az alábbiakban adunk közre.

Az UEFA labdarúgásról alkotott szakmai filozófiája szerint a futball valójában művészet. Ezért őrizni kell látványos vonzerejét. Az UEFA szakmai elemző csoportja és a „Top 10” edzője folyamatosan értékeli azokat a szakmai dolgokat, amelyek alapvetően befolyásolják a mai él futballt. Ezekben az elemzésekben szóba kerülnek a játékrendszerek, a játékstílusok, statisztikai adatok feldolgozása alapján készült elemzések, következtetések, az edzők viselkedése a mérkőzések alatt és közvetlenül utána. Az Európai Szövetség szakmai anyagai naprakészek!

A labdarúgó-szövetséget két város, Lisszabon és Portó szövetségeinek egyesítésével alapították. Portugália a 60-as években élte fénykorát, a nemzeti tizenegy ekkoriban villogott legjobb formájában. Fantasztikus egyéniségeket adott az egyetemes futballnak, közülük is a legnagyobb Eusébio, a mozambiki születésű csatár volt. Mi, magyarok büszkék lehetünk a mindenkori teljesítményükre, hiszen többen honfitársaink közül is hozzájárultak a sikerek megalapozásához. Elég csak megemlíteni Guttmann Bélát, akivel kapcsolatban egy érdekes történetet lehet megemlíteni.

A szervezett területvédekezést nehéz feltörni. Manapság a csapatok nagy része eleve négy védővel és egy vagy két védelmi fal előtti biztosítóval játszik, jól tolódnak a labda irányába. Az ellenfél sok átadásos játékában szinte mindegyik játékos részt vesz. A csapat labdabirtoklása azonban sohasem lehet öncélú. A labda megtartása közben a labdabirtoklóknak keresni kell a lehetőséget arra, hogy ritmusváltással, az ellenfél védelmi falára történő rágyorsítással, szélességi átadások után mélységből üres területre futással olyan helyzetet teremtsenek az „addig” jól védekező csapat játékosai számára, hogy helyezkedésükkel hibákat kövessenek el, ezáltal lehetőséget „adjanak” a támadó csapat számára a befejezésekre.

Mondhatni: ahány mérkőzés, annyi elemzés. A tapasztaltabb edzők könnyebben látják át a mérkőzés eseményeit, mint kezdőnek mondható kollégái. Egy biztos, az elemzéshez felkészültnek kell lenni. Az a jó, amikor az edzői egy előre lefektetett „itiner” alapján dolgozik. Fontos előre meghatározni az elemzési területeket! Mit elemezzünk? Milyen módszerrel? Végül: hogyan értékeljük a látottakat, milyen javaslattal éljünk a felé a közösség felé, akinek az elemzést készítettük.

Hollandiában a játékosokkal való foglalkozás nem üres szólamot jelent. Nagyon aprólékos, mindenre kiterjedő képzési rendszerük az egyik legjobb a világon. A közelmúltban sportnapilapunkban a holland iskola egyik Magyarországon tartózkodó edzője így nyilatkozott:: „A hollandok nem azt nézik, hogy egy gyerek mire képes, hanem azt, mi lehet belőle". Ebből az alapfilozófiai nézetből olvassuk el Török László UEFA Pro hallgató prezentációját.

A Tottenham Hotspur (teljes nevén:Tottenham Hotspur Football Club) egy 1882-ben, Hotspur Football Club néven alapított angol labdarúgóklub. Teljes nevükkel ellentétben többnyire csak Tottenham vagy Spurs néven emlegetik a szurkolók körében. A Spurs a Chelsea-hez, vagy az Arsenalhoz hasonlóan fővárosi csapat, így székhelyük, a White Hart Lane stadion (36 200 férőhelyes) a londoni Tottenham-ben található. A csapat színei a fehér és a tengerészkék. Mottójuk Audere est Facere (angolul To Dare Is To Do, ami magyarul annyit tesz: „merni megtenni”), amely a klub régi címerén is fel volt tüntetve. Jelképük egy fiatal kakas egy focilabdán. Ősi riválisuk a szintén észak-londoni Arsenal, a két csapat közti meccseket "Észak-londoni derbi"-nek nevezik.

Ha az világ nagy szervezteiről kutakodunk a neten, akkor elsősorban az ENSZ-t, az UNESCO-t, a Vöröskeresztet és Vörösfélholdat, valamint a WHO-t említhetük. Az ENSZ-nek jelenleg 193 tagállama van, az UNESCO-nak 193,  a Vöröskeresztnek és Vörös félholdnak 196 + 30 tagországa van. Az egyetemes labdarúgást írányító szervezetnek, a FIFA-nak hatalmas  lehetőségei vannak nem csak a futball írányítására, hanem a nemzetközi kapcsolatok ápolásában is. A  FIFA-nak 208 tagállama van.