Mi jellemzi a „jó edzőt”? - 2 rész.

 „Senki sem születik vezetőnek, hanem azzá válik.”
Az előző részben a jó edző ismérvei közül említettük a kommunikatív képességet, a lelkesedést (az állandó pozitív hozzáállással együtt), a munka és a teljesítmény ellenőrzés kihangsúlyozásának a képességét, a nyugalom jelentőségét és a csapatépítési képesség fontosságát. Mielőtt további „szükséges” képességeket említenénk, tegyünk egy kis kitérőt a jó vezető kiválasztássának területén.

A jó vezető két legfontosabb tulajdonsága:
KÉPES LEGYEN NEMET MONDANI
, de úgy, hogy KÖZBEN ALTERNATÍVÁT TUDJON felmutatni. Olyan alternatívát, amelyet előzőleg már felépít és amelyet kifelé jól tud kommunikálni.
A CSAPATRA ÖSSZPONTOSÍT
, nem saját magára, a kollégák véleményét összegzi, és nemcsak egyszemélyben dönt: Döntésének előkészítésébe bevonja a játékosok vezetőit is. Vagyis kiterjedten elemzi a mindenkori helyzetet.

Folytatjuk az előző részben feltett kérdést: „mi jellemzi a „jó edzőt"?

Azonosul a futball clubjának „imázsával” és ezt átadja a játékosainak!

Ha azt akarod, hogy a játékosaid keményen dolgozzanak és elkötelezettek legyenek a csapat felé, akkor össze kell hoznod őket. Hányszor, de hányszor lehet hallani, olvasni hogy az öltözőben „problémák vannak” a játékosok között. Ez a pályán pontvesztésekben, vereségekben jelentkezik! Ezt a helyzetet a jó edzőjének éreznie kell. Nem a vezetőknek, az edzőnek!

A munka és a felelősség átadása

Oszd meg a munkát a csapat tagjai között, mindenkinek olyan tevékenységet és felelősséget adj, ami testhez álló a számára. Engedd, hogy kiteljesedjenek a kapott munkában és kifejlesszék azokat a számukra megfelelő szokásokat, amelyekkel jó eredményeket érnek el.

A játékosok segítése a célok kitűzésében

A határidők és a célok motiválják a játékosokat és abban segítik őket, hogy folyamatosan a munkára koncentráljanak. Beszélj mindenkivel a csapat céljairól és dolgozz együtt velük azon, hogy kitűzhessék azokat az egyéni céljaikat, amelyek hozzájárulnak ahhoz, hogy a csapat megvalósíthassa a küldetését. Győződj meg arról, hogy a játékosok tudják, milyen szakmai utat járhatnak be a csapatnál.

Ismerd fel a problémákat

Ne szabad a homokba dugni az edzőnek a fejét, vagyis észre kell venni a gondokat, a játékosok közötti konfliktusokat. Amikor valamilyen változást veszel észre az egyik vagy másik munkájában, szokásaiban, hozzáállásában, akkor járj utána a dolognak és derítsd ki a probléma okát, mielőtt az hatással lenne a csapat többi tagjára.

Fogalmazz meg hatékony üzenetet

Gyakorlatilag ez annyit jelent, hogy minden nap motiválj!
Az üzeneted megfogalmazásakor vedd figyelembe, hogy mindenkihez kell szólnia. Tartalmaznia kell a legfontosabbat, hogy a nap, mint nap elvégzett munkából hogyan adódik össze a csapat teljesítménye. Az üzenetnek olyannak kell lennie, amely kiemeli a játékosok értékét, alátámasztja a büszkeségüket. A pozitív hozzáállásukat minden nap meg kell erősíteni! Olyannyira, hogy egy idő után a megerősítés belőlük jöjjön!

A játékosok meghallgatása

A játékosok visszajelzései nagyon fontosak az edző számára. Ösztönözheti őket, ha gyakran meghallgatod a véleményüket. Nagyon sok olyan információt tud az edző begyűjteni tőlük, amelyeket összegezve jól fel tud használni a közös munkában.

Önismeret

Elsősorban magadat is ismerni kell ahhoz, hogy jó edző legyél. Ismerni kell az erősségeidet és a gyengéidet is, továbbá a körülötted lévők erősségeit és gyengéit. Tudatában kell, hogy legyél a céljaidnak és kell legyen egy terved arra, hogy hogyan éred el azokat. Egy olyan csapatot kell felépítened, amely csapat osztozik veled ezeknek a céloknak az elérésében. Minden csapattagot segítened kell abban, hogy a legjobbat tudja kihozni magából, mert ezek a kiváló egyéni teljesítmények fogják lehetővé tenni a csapat számára azt, hogy a célokat elérje.

A problémák kezelése

Talán a legnehezebb feladat.
A problémás játékossal való foglalkozás első lépése az, hogy beazonosítsd a problémát. Sokszor egy egyszerű, őszinte beszélgetés olyan dolgokat kezel, amelyek megoldása szinte azonnal jelentkezik a csapat teljesítményében
Sok esetben külön munkát igényel, néha pszichológus bevonását is igényli, de ha értékes játékosról és emberről van szó, akkor megéri a plusz munka.

A gyenge teljesítmény kezelése

A gyenge teljesítmény oka nem mindig a játéktudás hiánya. Lehet, hogy az illető nem elég rendezett vagy egyszerűen hanyag. Ha a megfelelő képességek és készségek megvannak, akkor ezeket a dolgokat megfelelő irányítással vagy útmutatással általában ki lehet javítani. Némely esetben egy játékos azért okoz problémákat, mert a képzettsége nem megfelelő, ebben az esetben sajnos meg kell tőle válni, de ehhez a döntéshez nagy tapasztalatra, érzelemmentességre és objektivitásra van szükség. Indulatból vagy pusztán egyéni meglátásból nem szabad egy játékos pályafutását tönkretenni.

A hanyag munka észlelése

Amikor arra leszel figyelmes, hogy egy játékos hibákat követ el, akkor hívd fel a figyelmét a hibákra és tartsd őt szemmel. Ha a hibák továbbra is jelentkeznek, akkor beszélj vele és szembesítsd néhány a nagyobb hibával, amit a közelmúltban elkövetett. Eközben ügyelj arra, hogy fenntartsd a pozitív hozzáállásodat a vele szemben és hangsúlyozd ki azt, hogy a munkája nagy mértékben hozzájárul a csapat sikeréhez. Csak ha nem tud rajta változtatni, akkor válj meg tőle.




Lap elejére