Andy Roxburgh az UEFA Technikai Igazgatója új távlatokat nyitott az edzői gondolkodásban, értelemszerűen a napi gyakorlati munkában. Pályán maradni csak szilárd szakmai alapokon nyugvó ismeretekkel felvértezve lehet, ami lehetőséget ad birtoklójának a határozott, magabiztos, elkerülhető hibáktól mentes munkálkodásra.
Az edző legtöbbet a játékosaival töltött közös tevékenység folyamatából tanulhat. Ha erre nem készül fel tudatosan, a legapróbb akadályokon sem tud sikeresen továbbjutni. Az edző a csúcson gyakorlatilag úgy érzi magát, mintha állandóan küzdőtéren lenne. A következetes túléléshez rengeteg tapasztalatot kell elraktároznia. A határozott, átgondolt tett, a céltudatos, megfontolt, show műsortól mentes tevékenység hozhat csak tartósan sikeres működést. Ehhez meg kell értenie a híres spanyol közmondás lényegét: „két dolog nem ugyanaz: beszélni a bikákról vagy benn lenni a bikaviadal arénájában”.

Mindenek előtt pillantást kell vetnünk az edzői „eredményjelző” táblára.
Íme a győztes meccs adatai, a sikerrel megvívott csata legfontosabb összetevői:

Fabio Capello mondja a sikeres edzői tevékenység feltételeiről:

Ezt tűzte ki célul a 2012-es Szakmai Napok programja, és ebben a szellemben zajlott a konferencia. A magyar edzők rendkívüli figyelemmel követték az európai futball kimagasló egyéniségének előadásait. Andy Roxburgh úrnak sikerült új távlatokat mutatni a hazai szakemberek számára.

1. Hitelesség
Az edző, aki nem hiteles játékosai szemében, előbb-utóbb bukik.
Magukra erőltetett udvariassággal hallgatják szavait, nem bíznak utasításaiban.
Akaratlanul is munkálkodik bennük a hang: ez az edző nem teljesen érti feladatát.

A partvonalról beordibáló hiteltelennek szól a mondás:

2. Felelősségtudat
Semmibe vett edző a játékosok szemében, akiről sugárzik, hogy nem törődik mással, csak saját dolgaival. Egyre több edző sminkelteti magát a nagy bajnokságok meccsei előtt.
Lássa ország világ, milyen jóvágású szakember ül a kispadon. Sokatmondóan jegyzetel, főleg amikor a kamera rá fókuszál, arckifejezése, mozdulatai a külvilágnak szólnak. Érezni, belsőjében egy munkálkodik: nagyon felelős saját magáért. De hol van a csapata, kispadon ülő társai?

Így hat őszintének és érthetőnek Alex Ferguson mondata:

A játékosaival felelősséget vállaló, őértük kiálló edzői nyilatkozat ezért lehet hiteles!

3. Befolyásolás
A játékos jó irányban történő befolyásolásának sikere, hatása kulcskérdés az edző munkájában. Nincs esélye annak az edzőnek, akinek utasításai süket fülekre találnak az öltözőben.

De nem úgy, ahogy egyik edző utasítást ad segítőjének:

Ne becsüljük le a pénzzel meg nem vehető motivációs lehetőségeket.
Élnie kell ezzel a csúcson tevékenykedő edzőnek. Ebben az elanyagiasodott világban - furcsa ellentmondásként - egyre nagyobb szerepet játszanak ezek a kissé alábecsült tényezők!

 

4. Kommunikáció
Vezetői képesség az is, hogy kapcsolatot tudjunk teremteni másokkal. Ennek alapformája a beszéd.

És egy tanács Alex Fergusontól a felelősséget azonnal a játékosokra kenő edzőknek:

A sikeres kommunikáció lényeges eleme: olvasni a visszajelzésekből.
Ezek helyes értelmezése a nyugodt alkotó légkör megteremtését szolgálja.
Felesleges ellentétek kialakulását előzheti meg!

Bele kell mélyedni az apróságokba, a finom, szó nélküli üzenetekbe.
A csúcson dolgozni nem más, mint az "edzői relé" állandó bekapcsolt állapota.
Megérteni, felvenni a térben lebegő üzeneteket.
Ez kíván igazán átlag feletti edzői képességeket!

5. Rugalmasság

Az edzői rugalmasság a konfliktusokkal teli csúcs futballban rendkívül jelentős tényező!
Ahol mindenkiben mindenki hibát lát.

Magatartás, amely megmentheti az edzőt még a legkritikusabb helyzetekben is.
Mindehhez szükséges:

Döntő fontosságú a krízishelyzetek helyes menedzselése.
Ennek feltételei: